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【標準集團】強化管理 逆勢而上 一季度集團各項經(jīng)營指標持續(xù)向好

            

發(fā)布日期:2020-04-09     信息來源: 標準集團     瀏覽數(shù):7862    分享到:

3月31日,集團召開2020年9號黨委會,聽取各有關方面負責人的工作匯報,研究分析一季度集團經(jīng)營等重點工作推進情況,并對近期重點工作進行了安排部署。集團黨委書記、董事長李宏安主持會議并做了重要講話。

會議開始時,參會人員起立并唱“入黨誓詞歌”。

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會議首先進行了安全分享。李宏安書記在介紹新廠區(qū)開工儀式有關情況時強調(diào),對于搬遷工作,要從戰(zhàn)略角度提高認識,尤其是要認識研發(fā)在企業(yè)中的重要性。要強化對新產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護服生產(chǎn)線等的宣傳,宣傳新工廠、新思想、新理念,塑造企業(yè)新形象。

集團辦公室主任鄭嘉興在會上通報了集團黨委上次會議重點議題落實情況,以及各業(yè)務條線相關事項進展。李宏安書記強調(diào),黨委會上決議的事項要落實,按時間節(jié)點完成。未按要求完成的要分析原因,有客觀原因不能如期完成,要提前匯報,絕不能干好干壞一個樣。

集團黨委副書記、標準股份董事長杜俊康在會上通報了工投集團轉(zhuǎn)發(fā)的市委“關于開展學習喬錦仁同志活動的通知”,通報了市國資委黨委2020年黨建工作要點和總體要求、工投集團黨委2020年工作要點和“關于開展向三秦楷模施秉銀、付凡平和趙夢桃小組學習的通知”。李宏安書記要求集團組織黨員干部積極響應上級號召,把學習先進楷模精神,化作推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力。要按照市國資委黨委、工投集團黨委精神,抓緊制定集團黨委2020年工作要點。集團黨建要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、抗疫“雙線”作戰(zhàn),黨建工作部署要抓落實,有評價有考核。

集團政策研究總監(jiān)高崇昭在會上通報了疫情期間,政府政策補貼落實情況的議案。

集團總經(jīng)理李鴻通報了新廠區(qū)建設中功能調(diào)整情況。李宏安書記強調(diào),我們提出要以全球視野規(guī)劃、設計、建設,將標準集團臨潼生產(chǎn)基地建設成在國際同行中20到50年不落后的領先項目。企業(yè)搬遷要實現(xiàn)最低能耗、最低排放、最低運營成本、最高人工效率、最高環(huán)境保護目標,項目建設過程要實現(xiàn)最低成本、一流水平、最短工期的目標。企業(yè)搬遷是千載難逢的機會,新廠區(qū)建設一定要講投資回報,要研究市場,市場主導一切,走綠色環(huán)保之路。要重視研發(fā),強化研發(fā),廠房設計上,要保證為研發(fā)留有足夠的面積。研發(fā)分兩個方面,一是利用歐洲公司的技術開發(fā)新產(chǎn)品,二是研發(fā)出的新產(chǎn)品的生產(chǎn),還包括供應鏈、物聯(lián)網(wǎng)、口罩和防護服生產(chǎn)線等。

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在聽取財務部門匯報時,李宏安書記強調(diào),財務對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供資金支持非常重要。集團供應鏈業(yè)務已經(jīng)開展,資金需求很大,財務部門要抓緊與各大銀行對接,兵貴神速,爭取到銀行更多的金融授信額度,給集團發(fā)展以及新業(yè)務推進提供充足的資金保障。集團實行財務統(tǒng)管,要延伸到經(jīng)營的方方面面,要抓緊開展全面預算管理。

集團副總經(jīng)理范亞軍匯報了集團關于獎勵2019年銷售崗位業(yè)績突出員工的建議,集團擬對董健等5名銷售業(yè)績突出的員工進行獎勵。李宏安書記說,這5名同志在過去一年的工作中,無論是完成銷售額,還是回款,都取得了突出成績,是銷售系統(tǒng)涌現(xiàn)出來的先進典型。我們近期要專門開一次銷售系統(tǒng)先進表彰會,通過表彰獎勵銷售先進,激勵大家想干事、能干事,加大市場營銷力度。

對于集團非經(jīng)營性資產(chǎn)租賃等工作,李宏安書記指示,要認真梳理一下集團在各地投資和資產(chǎn)租賃情況,清理僵尸企業(yè),調(diào)整租賃價格,比對當?shù)氐氖袌鲎赓U價,做好租賃協(xié)議的重新簽訂,有漏洞必須堵。只要我們大家把標準的事情當自己的事來干,只要用心,相信標準的事情一定能干好,我對標準集團的發(fā)展始終充滿信心。

集團副總經(jīng)理常虹通報了集團人力資源統(tǒng)管建議方案、集團相關崗位人選競聘結(jié)果的議案等。

李宏安書記指出,一季度廣大干部職工面對新冠肺炎疫情突發(fā)等不利影響,落實集團工作部署,圍繞既定目標,勵精圖治,負重奮進。生產(chǎn)經(jīng)營和防疫“兩手抓,兩不誤”,強化管理,自加壓力,逆勢而上。供應鏈新業(yè)務穩(wěn)步推進,盈利預期非??捎^。一季度集團各項經(jīng)營指標持續(xù)向好,實現(xiàn)了大幅減虧,這都是廣大干部職工努力的結(jié)果。

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李宏安書記要求干部要重視學習,高管可以安排脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)進修,集團還可以與高校聯(lián)系辦班。對于企業(yè)管理,一定要真懂真信真做,不懂就問。企業(yè)要建立與社會勞動價值接軌的薪酬體系。我們的干部首先要認可標準這個對賭文化,它是符合習總書記“保持國有資產(chǎn)保值增值,提高全心全意為人民服務本領”的要求的,企業(yè)要全心全意為用戶服務。

會議還研究了其他有關事項,并對近期重點工作進行了安排部署。



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