7月3日下午，金輝一行到正合物業(yè)秦宇灃毛分公司調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡治剛，辦公室、資產(chǎn)管理部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、正合物業(yè)等負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研。

金輝一行先后視察了白酒存放地點(diǎn)、生活區(qū)、廠區(qū)，檢查了企業(yè)的環(huán)境保護(hù)、安全、經(jīng)營情況。調(diào)研現(xiàn)場，金輝指出白酒存放場所的門窗安全、通風(fēng)、照明等硬件設(shè)備設(shè)施一定要達(dá)到規(guī)范、完備的要求，后期在看護(hù)的基礎(chǔ)上要制定相關(guān)制度并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時，金輝對生活區(qū)部分房屋修繕、廠區(qū)環(huán)境治理也提出了具體要求。

在隨后召開的座談會上，秦宇灃毛分公司經(jīng)理常寶榮匯報(bào)了分公司上半年的工作，金輝對分公司在安全、環(huán)境管理、資產(chǎn)租賃經(jīng)營方面的工作給予充分肯定，評價分公司提出的“服務(wù)讓群眾滿意就是我們的宗旨”很準(zhǔn)確，需落實(shí)于日常工作中。

同時，金輝對分公司的工作提出了四點(diǎn)要求：一是牢記物業(yè)公司定位，以服務(wù)贏得住戶的認(rèn)可和支持為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作。二是抓好經(jīng)營工作，以經(jīng)營成果支撐服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營場所租戶的管理，提升營商環(huán)境。三是進(jìn)一步提升內(nèi)部管理，進(jìn)一步融合兩戶企業(yè)的業(yè)務(wù)和人員，提升工作效率。四是安全工作要始終貫穿到日常工作中，對安全工作進(jìn)行分析分類，有針對性地制定措施，做到抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示一定會將書記的要求落到實(shí)處，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。